以“明确营业需求+精准定位引进+科学业绩评价”为导向打造人才团队，构建专业化大运营团队，为转型升级提供强盛的人力资源包管
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健全内部作育机制，打造多元化培训系统，建设人才按期交流机制、增强下层磨炼作育，为集团的一连生长储备富足的人才
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